1、非賣點,不產(chǎn)生競爭力的地方禁出圖
企業(yè)的設(shè)計開發(fā)制度和考核出了問題就會出現(xiàn)差異很微小的新零件和新物料。比如,以設(shè)計新產(chǎn)品的數(shù)量和出圖紙的數(shù)量作為設(shè)計人員的業(yè)績考核指標,就會使設(shè)計人員把一個微小的改變也當做新零件的設(shè)計,造成大量垃圾圖紙出現(xiàn),大大增加成本和制造時間。
成熟的設(shè)計師一般會盡量少出新圖、新零件,只是對于個別有賣點的設(shè)計,必須要進行新的突破才進行修改。少出新圖、新零件,模具和物料種類會比較少,庫房管理就會變得容易;模具識別低,成本也會較低,而且產(chǎn)品的品質(zhì)會非常穩(wěn)定和可靠,新產(chǎn)品的開發(fā)時間也會大大縮短。
評價項目是否成功,不是評價這個項目出新圖紙和新零件的數(shù)量,而要看是否有新的技術(shù)突破以及項目能帶來的盈利和質(zhì)量。所以,不是賣點,不產(chǎn)生競爭力的地方,企業(yè)應(yīng)嚴禁出新圖,盡可能采用已有的圖紙和設(shè)計。
2、設(shè)計規(guī)范編制方法
企業(yè)要形成設(shè)計規(guī)范,規(guī)定設(shè)計的方式。比如,電源有開關(guān)電源、模擬電源等多種類型,在什么樣的產(chǎn)品上使用開關(guān)電源,在什么條件下使用模擬電源,電阻是多少,依據(jù)什么標準,選用哪種螺絲,選用何種金屬材料等,都需要進行標準化。
設(shè)計的模塊化能夠保證產(chǎn)品的生產(chǎn),一流的企業(yè)都是采用標準的模塊化設(shè)計。缺乏設(shè)計規(guī)范的企業(yè),會出現(xiàn)設(shè)計錯誤較多、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)時間較長、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、返工率高、產(chǎn)品缺點多、經(jīng)濟效益低等問題。
作者:博革咨詢
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