新聞資訊
博革六西格瑪咨詢服務(wù)團隊配置策略
六西格瑪推進過程中咨詢服務(wù)顧問團隊起到關(guān)鍵性的作用，作為權(quán)威的業(yè)界精英， 博革咨詢顧問團隊 全部來自世界500強公司，如豐田、通用、三星等，且擔任過高級管理職位...
公司動態(tài)8632017-03-03
某外資企業(yè)“現(xiàn)場5S第三階段實戰(zhàn)培訓(xùn)”圓滿結(jié)束
2017年2月28日，杭州某外資熱能設(shè)備企業(yè)“現(xiàn)場5S第三階段實戰(zhàn)培訓(xùn)”圓滿結(jié)束！...
公司動態(tài)6682017-03-02
六西格瑪管理“聚焦客戶”的內(nèi)涵是什么
六西格瑪還有一些概念介紹給大家，“聚焦客戶”，例如對于一個創(chuàng)業(yè)的人，最關(guān)鍵的要素是什么？是人、錢、技術(shù)？是什么啊？你的工資誰發(fā)的？我們的工資是從客戶那里來的。創(chuàng)...
智能制造11162017-03-02
精益生產(chǎn)TPS的深度探究
“必要的產(chǎn)品，只在必要的時間，生產(chǎn)必要的數(shù)量”這是大眾對TPS生產(chǎn)系統(tǒng)的理解。但作為豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一先生對TPS生產(chǎn)系統(tǒng)更為深刻的理解是“必要的產(chǎn)品...
智能制造6132017-02-28
聯(lián)合預(yù)測對于銷售部門的重要性
銷售部門就該負責銷售預(yù)測，這個是一個普遍認識，畢竟銷售經(jīng)理天天泡在市場中，對市場趨勢更了解，但實踐中，發(fā)現(xiàn)凡是由銷售經(jīng)理進行的預(yù)測一定不準確。有些企業(yè)的生產(chǎn)人...
智能制造6742017-02-28
博革六西格瑪服務(wù)風險控制方法
企業(yè)在導(dǎo)入六西格瑪方法論，怎樣才能有正確的成效呢？在全球不同文化環(huán)境的項目推行中，博革咨詢積累了豐富的變革管理實踐。博革咨詢認為只有《正確的項目》+《正確的人員...
公司動態(tài)5152017-02-28
