一 级 黄 色 片免费网站|精品亚洲a∨无码一区二区三区|国产中文字字幕乱码无限|少妇熟女高潮流白浆|久青草无码视频在线播放

隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，各部門的銜接不流暢，造成生產(chǎn)周期較短、壓力較大，不能滿足客戶對(duì)交貨期的期望值,博革為其改善，應(yīng)用六西格瑪流程改善的重要工具DMIAC進(jìn)行本次改善。

股份公司成立以來產(chǎn)值連年上升，產(chǎn)品質(zhì)量問題隨著產(chǎn)量的不斷增加而日趨明顯，影響了客戶的滿意度和資金回籠 項(xiàng)目目的：通過六西格瑪項(xiàng)目，提高品牌效應(yīng)降低生產(chǎn)成本，提高員工技能、質(zhì)量意識(shí)，

某斷路器工廠FT16為典型產(chǎn)品，生產(chǎn)批量大，生產(chǎn)工序繁多，生產(chǎn)區(qū)域大，具有一定代表性。博革為其生產(chǎn)布局改善提升效率。

該生產(chǎn)線效率低下，作業(yè)人員過多，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重等，博革為其規(guī)劃，參照新的U型生產(chǎn)線，及生產(chǎn)節(jié)拍，規(guī)劃產(chǎn)能需求，確定生產(chǎn)線數(shù)量按生產(chǎn)需求，確定車間功能區(qū)域需求。

博革咨詢?nèi)腭v海爾，以一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理開始，包括現(xiàn)場(chǎng)6S，金牌班組長(zhǎng)，設(shè)備TPM，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，IE動(dòng)作改善等，創(chuàng)造一個(gè)全員改善，減少浪費(fèi)，干凈有序的工作環(huán)境。

博革公司入駐以后，首先從小消除浪費(fèi)的角度，給公司的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)改善持續(xù)性的保證、領(lǐng)導(dǎo)表率、逐漸有序培訓(xùn)、全員參與、自動(dòng)自發(fā)、讓5S變成企業(yè)的一種基本素質(zhì)、基本工具、精益管理的基本

自精益生產(chǎn)開展以來，原小庫房存余的各型液壓膠管共計(jì)2118根，通過統(tǒng)計(jì)、甄別、核減，現(xiàn)已消耗938根，核減率達(dá)到了44.3%，預(yù)計(jì)節(jié)約成本14萬元。

本項(xiàng)目自2024年1月17日開始啟動(dòng)，4月11日結(jié)案，前后經(jīng)歷了4個(gè)月（含春節(jié)）的時(shí)間，原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì)，但因?yàn)橐▏?guó)人匯報(bào)，導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新

博革工廠布局團(tuán)隊(duì)于2024年7月進(jìn)駐公司，經(jīng)過調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細(xì)布局、輔助設(shè)施等步驟，規(guī)劃方案貫穿精益思想，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)化生產(chǎn)布局，應(yīng)用智能物流先進(jìn)工藝設(shè)備，結(jié)合信息化、自動(dòng)化，達(dá)到

博革工廠布局團(tuán)隊(duì)于2024年5月進(jìn)駐公司，經(jīng)過調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細(xì)布局、輔助設(shè)施等步驟，規(guī)劃方案貫穿精益思想，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)化生產(chǎn)布局，應(yīng)用智能物流先進(jìn)工藝設(shè)備。

在博革團(tuán)隊(duì)整個(gè)精益方案的實(shí)施下，鄭煤機(jī)將在未來的時(shí)間里，能夠有效的處理更加復(fù)雜的市場(chǎng)需求、打造不同的產(chǎn)品，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。博革集團(tuán)將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服

通過精益生產(chǎn)管理的導(dǎo)入，該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式獲得了全面的提升和突破，為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也為員工提供更好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。