2025 年 8 月 14 日至 15 日，云南太標集團金牌班組 4 班第二期專項培訓在集團培訓中心順利收官。來自五大核心產(chǎn)業(yè)（再生資源、鋼鐵、精工鑄造、數(shù)控機床、太陽能）的班組骨干再度集結(jié)，圍繞 “現(xiàn)場管理精細化、安全管控常態(tài)化” 主題深耕實戰(zhàn)技能。本次培訓繼續(xù)特邀博革咨詢特級顧問熊霆老師主導課程設計，依托其 15年制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，將理論方法與太標生產(chǎn)場景深度融合，以 “理論拆解 + 案例復盤 + 現(xiàn)場模擬” 三維教學模式，為集團基層管理提質(zhì)增效注入新活力。
作為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，太標集團始終以 “班組強則企業(yè)強” 為理念，在首期培訓夯實管理基礎后，第二期精準聚焦現(xiàn)場實操能力提升。課程緊密結(jié)合太標多產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)痛點，讓五大核心模塊內(nèi)容落地可感、學用結(jié)合。
“5S 不是大掃除，而是效率與安全的底層邏輯。” 培訓開篇，課程以 “現(xiàn)場 5S 管理” 為切入點，系統(tǒng)拆解 “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 全流程實操方法。針對精工鑄造車間物料繁雜、油污多的痛點，特別引入熊霆老師研發(fā)的 “三色標簽分類法”，指導學員將模具、工裝劃分為 “常用（紅標）、偶爾用（黃標）、閑置（藍標）” 三類，并設計 “區(qū)域清掃責任制”，明確焊接工位 “每日清焊渣、每周深點檢” 的標準流程。結(jié)合太陽能真空管生產(chǎn)需求，課程同步傳授 “工具形跡管理” 技巧 —— 在作業(yè)臺繪制卡尺、扳手等工具輪廓，確保使用后 100% 歸位。學員分組完成 “5S 改善方案設計”，最終形成 8 套貼合不同車間的落地細則。
圍繞 “現(xiàn)場目視化管理”，課程結(jié)合博革咨詢服務方菱環(huán)保的經(jīng)典改善案例，深入闡述 “讓信息開口說話” 的管理智慧。針對數(shù)控機床車間設備密集、狀態(tài)難監(jiān)控的特點，學員在老師指導下自主設計 “設備狀態(tài)三色燈” 系統(tǒng)：綠燈表示正常運行、黃燈提示待維護、紅燈警示故障，配合 “設備編號 + 責任人” 地面標識，實現(xiàn)異常情況秒級響應。在生產(chǎn)進度管理上，課程推行 “磁貼式看板” 工具，讓太陽能熱水器裝配線的訂單完成率、物料缺口等信息一目了然。“以前找物料要花 10 分鐘，現(xiàn)在看標簽、看板就夠了。” 一位參與模擬實操的學員反饋道。
“班組長是安全第一責任人，要守好現(xiàn)場第一道防線。” 在 “班組安全管理” 模塊，課程緊扣《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》要求，搭建 “責任 - 辨識 - 處置” 全鏈條安全體系。針對鑄造車間高溫、高壓的特殊風險，培訓團隊設計 “崗位風險明白卡”，明確 “熔爐操作十禁止”“應急逃生路線” 等核心內(nèi)容，并引入 “一卡三牌” 管理模式 —— 通過《風險告知牌》《作業(yè)確認牌》《設備檢查牌》，強制規(guī)范作業(yè)前 “風險必查、設備必檢” 流程。培訓中特別加入 “應急演練” 實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，模擬 “機床卡料”“物料起火” 等高頻場景，學員全程自主完成 “隱患上報 - 初期處置 - 人員疏散” 全流程，顯著強化安全應急能力。
針對 “現(xiàn)場巡查流于形式、隱患整改無閉環(huán)” 的行業(yè)痛點，課程拆解 “巡查與督導” 實戰(zhàn)要點，輸出 “四步工作法：定路線→查重點→改隱患→建閉環(huán)”。結(jié)合太標多車間差異，學員自主繪制 “差異化巡查路線圖”：鑄造車間重點查設備防護裝置、太陽能車間聚焦物料堆放規(guī)范、數(shù)控車間緊盯操作流程合規(guī)性。課程同步配套 “隱患整改追蹤表” 工具，要求對發(fā)現(xiàn)的問題標注 “整改責任人、完成時限、驗證結(jié)果”，并創(chuàng)新建立 “紅牌作戰(zhàn)” 機制 —— 對超期未改的區(qū)域懸掛紅牌，直接與班組績效掛鉤。在分組巡查模擬中，學員運用這套方法高效排查出 12 項潛在隱患，均形成完整閉環(huán)處置方案。
為期兩天的培訓中，熊霆老師團隊 “靶向施策、實戰(zhàn)導向” 的課程設計獲全員認可。學員們帶著 “5S 責任卡”“安全確認表”“巡查路線圖” 等實操工具返程，紛紛表示將把所學快速轉(zhuǎn)化為班組管理實效。此次培訓進一步完善了太標金牌班組培養(yǎng)體系，為各產(chǎn)業(yè)線打造 “高效、安全、規(guī)范” 的現(xiàn)場管理模式奠定堅實基礎。
后續(xù)，太標集團將持續(xù)聯(lián)合博革咨詢深化系列培訓，聚焦基層管理痛點精準賦能。通過扎根現(xiàn)場、精耕細作，不斷夯實班組建設根基，為云南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的 “太標動力”。
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