精益生產資訊
倉庫6s管理如何進行？
倉庫是 6s管理 應用最能體現的工作現場之一。倉庫現場檢查，常會面對以下問題： 1、不用的備件、雜物、設備、材料、工具都堆放在備件倉庫，使倉庫變成雜物存放地；貨...
精益生產資訊2652019-05-31
企業推行TPM管理的效果和關鍵
推行TPM管理的關鍵是傳統觀念的轉變，特別是企業領導要重視，并作為企業戰略來運作推行。另外，5S、 6S管理 是推行TPM管理的一個基礎，需要針對企業的管理現狀...
精益生產資訊2812019-05-31
關于中小企業突破困局的六大建議
中小型企業該如何順勢發力，變挑戰為能力，快速突破困局？我們認為，企業可從以下幾個方面著手： 一、 系統化創始人思維 系統化的 流程管理 是現代企業管理的一種常見...
精益生產資訊2512019-05-30
優秀中小型企業的管理優點與面臨的問題
眾多中小型企業中，只有很小一部分能堅持走過20年。對于這些經受住了時間考驗的企業來說，它們必有某項或多項獨特的競爭優勢，確保它們在經濟下行時仍能保持增長，屹立不...
精益生產資訊3342019-05-30
TPM管理活動強化了設備管理
設備管理一般可分為：設備分類、設備性能鑒定、設備目視診斷技術、設備點檢、設備預防性維護計劃、關鍵設備備件儲備等內容。 TPM活動就是要將設備管理的這些個內容在現...
精益生產資訊1792019-05-30
TPM活動強調“全員、全過程、全系統”的參與
全員強調的是從總經理到一線操作員工全體參與，全過程強調的是從客戶需求信息的輸入到企業生產管理活動到交付顧客滿意產品的輸出都屬于TPM活動的過程，全系統強調的是無...
精益生產資訊3752019-05-30