精益生產(chǎn)資訊
企業(yè)如何做好TPM設(shè)備管理？
TPM設(shè)備管理 的主要目標(biāo)就是提高設(shè)備效率，即著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢...
精益生產(chǎn)資訊1732020-02-03
什么樣的企業(yè)需要實(shí)施TPM管理？
現(xiàn)下，國內(nèi)很多企業(yè)在引入 TPM管理 ，來提高設(shè)備綜合效率，那么什么樣的企業(yè)需要實(shí)施TPM管理？下文我們就一起來了解一下吧。 需要實(shí)施TPM管理的企業(yè)背景： 1...
精益生產(chǎn)資訊1152020-02-03
TPM管理的知識(shí)點(diǎn)（全）
TPM管理是一項(xiàng)全面追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。 TPM管理 的特點(diǎn)就是三個(gè)全，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。 1、TPM管理是什么？ 答：在管理方面TP...
精益生產(chǎn)資訊1212020-02-03
【精益管理】豐田生產(chǎn)方式的工廠工序
豐田汽車公司的工序可以分為五種 田汽車公司的工序，粗略地講，可以分為以下五種 1、造及沖壓，這里主要包括鑄造發(fā)動(dòng)機(jī)的鑄造工序、零部件的四大工序、軸及齒輪的造工序...
精益生產(chǎn)資訊2162020-01-22
【精益管理】全廠成為一體化的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式
作為縮短 生產(chǎn) 過程時(shí)間的第一步，豐田汽車公司把福特方式的特征一一由傳送帶方式進(jìn)行作業(yè)的流水裝配線的思路變得更為巧妙了。這種福特式的傳送帶，一般情況是用以一定的...
精益生產(chǎn)資訊1452020-01-22
【精益生產(chǎn)管理】縮短生產(chǎn)過程時(shí)間有哪些優(yōu)點(diǎn)？
例如，上午8時(shí)鑄造的發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體，在當(dāng)天就要進(jìn)行組裝，下午5時(shí)成品車就要從裝配線下線。 如果概括縮短 生產(chǎn) 過程時(shí)間的優(yōu)點(diǎn)，有以下幾點(diǎn) 1、豐田汽車公司通過它可以...
精益生產(chǎn)資訊1802020-01-22