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隨著公司業(yè)務增長，作業(yè)量增加，加班多，訂單不均衡，作業(yè)量不均衡，倉儲人力資源不能充分利用。VOC：倉儲作業(yè)訂單不均衡，時多時少，造成有時加班，有時空閑；產品類型差異大，訂單作業(yè)時間

“降本增效”是國內某知名醫(yī)藥物流企業(yè)的年度工作主題，特邀請博革咨詢去該企業(yè)進行現(xiàn)場調研并進行精益推進，以促進企業(yè)管理水平提升。博革咨詢以價值鏈的主體環(huán)節(jié)為調研基礎，含：采購-倉儲-運

博革為某醫(yī)藥物流企業(yè)做精益管理咨詢，以下是醫(yī)藥物流行業(yè)的三級成本核算改善案例分享。

博革為某醫(yī)公司做精益質量優(yōu)化，以上是藥醫(yī)藥公司信用解凍流程優(yōu)化項目案例分享。

從基礎手術器械到高端醫(yī)療產品，從國企到民企，博革始終以精益管理、布局規(guī)劃、目視化管理及六西格瑪?shù)榷嘣?，賦能醫(yī)療器械企業(yè)突破管理瓶頸。

重慶某醫(yī)療器械企業(yè)面臨生產效率不足、物流成本高企、安全風險突出等問題。上海博革咨詢?yōu)槠溟_展精益工廠布局咨詢項目，以精益生產為核心方法論，系統(tǒng)性重構生產流程、優(yōu)化空間布局、降低運營浪

本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結案，前后經歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結束所有設計，但因為要跟法國人匯報，導致時間有所延遲。所幸結案后對方在10月份的時候順利搬入新