家電行業精益診斷精益生產咨詢服務案例 生產線的升級解決了孤島式批量生產的方式,實現了一線流生產模式,遵循精益生產思想,通過按節拍生產、連續流生產、培養多能工、使用自働化工裝等方式,逐步實現對原有生產模式的升級改造。確保
博革為九陽家電行業提供精益生產經典案例展示 在制造企業管理過程中作為企業的管理者,發現、消除過程的浪費成為降本增效的首要方法之一,但想系統性的減少浪費,降本增效,獨具公司特色的整體精益模式設計是必要選項;
博革助力海爾集團精益生產與數字化轉型 博革咨詢入駐海爾,以一線生產現場管理開始,包括現場6S,金牌班組長,設備TPM,標準工時,IE動作改善等,創造一個全員改善,減少浪費,干凈有序的工作環境。

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